目前阿里的即时零售业态涵盖线下商超百货、盒马门店、盒马前置仓、天猫超市，平台和自营模式相互结合，全口径下的非餐即时零售日均单量已经做到美团的一半。

1、kk体育 不止一位大厂人告诉《豹变》，活水要拿到超预期绩效。

但这也意味着，学生可能面对的是一份逻辑有误却被呈现为“标准思路”的解析。kk体育从产能布局看，清陶的扩张计划极为激进。

2、中超第3主场崩盘：连丢4球，惨遭逆转，上海申花超越上海海港

一年养两茬鸡，得同一批进、同一批出，保障品质稳定。

3、山东男篮官宣续约本土3核：陶汉林1年顶薪高诗岩2年顶薪 陈培东2年C类

但我也不敢说这就是稳定生意，这是OPC最大的焦虑——收入不确定。

4、宝可梦内部纪录片泄露，上百个被弃钻石珍珠设计首次曝光

除了问答，每轮技术面都有代码考核，除了常规算法题，还要求候选人从零手写一个简易AI模型，从数学推导到代码落地全面验证。

5、最近大厂辟谣被AI裁员的节奏，越来越密集了

《报告》调研显示，2024年，78%的医美需求者维持或增加了消费金额，但2025年，这一比例降至57%。

定焦One（dingjiaoone）原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 7月9日，MiniMax近半数股份解禁。

但是，Grok并不是行业内最领先的模型。

6、奥特曼投票风波：比排名更重要的，是心中那束光｜封面评论

不同动力形式能够适配全球不同地区能源结构，形成更大的全球存量，最终为用户带来更低的维修成本和更高的车辆保值率。

先说销量保卫战，核心是L系列的降价。

7、国乒滑铁卢：男单全军覆没！王楚钦林诗栋接连出局，皆无缘八强

他举了个例子：全球做量子的华人也就几千人，真正能创业的也就几十到一百人，“大家都围着这几十个人，这个赛道能不挤吗？” 于是，一个项目融资，常常是天使轮、A轮、B轮同时进行，“创始人一火，二十家机构同一天上门，被动‘选美’。

公司在招股书中直言，这块高利润业务是稳定的经营现金流来源，使得公司即使大量投资于公有云扩张，也能确保整体现金生成能力。

8、贾浅浅的父亲贾平凹，我曾经很喜欢他。

除了营销翻车，近来OPPO在品牌策略、体系架构上动作频频，也遭遇不少质疑。

三层确定性叠加，有了Momenta强大的股东阵容。

这些投入，在数据方面已经开始得到回响。

9、抄作业！新家装修一定要装的7个装修设计，每一个都实用又高级！

要大空间、要冰箱彩电大沙发、要一家老小坐得舒服，它做出了理想ONE，做成了首个千亿营收的新势力。

最初只为减少资源浪费，现在认准长期趋势，消费正在从“追求物品所有权”转向“只为使用权付费”，这是人人租长期深耕的核心逻辑。

10、江苏兴化：力争“十五五”末规上工业总产值达1700亿元

如果没有备注要新日期的，会先发老日期，一般符合货架期和保质期的标准即可。

2025年财报显示，同店销售额同比下降约6.8%，平均日销售额从8.52万元降至7.95万元；翻台率从4.1次/天降至3.9次/天，仅微高于巴奴的3.6次/天。

1、补短板推动航运业提质增效

而此时，名创优品已经高调押注“AI+IP”，试图让IP从静态形象变为能对话、能陪伴、甚至能执行任务的智能体。

2、BioMD：从结构快照到连续轨迹，蛋白-配体全原子动力学生成模型

为此我花了五个月写了45个Skill，让Agent帮我在办案、研究、创作等环节按我设定的要求产出“法言法语”。

3、伊朗总统赞扬中国等6国反战立场

7月9日，约44.85%的股份集中解禁，流通盘一下子扩大到近50%。“遥望十分爱心理健康基金”在昆明启动梳理这一年具身智能的融资变化会发现，热钱仍在涌入，但资本对这条赛道的定价方式，已经和之前不同了，每一家公司都将接受更苛刻的审视。

4、官宣！CBA半决赛赛程出炉，5场3胜制，外籍裁判执法

办法即将在7月15日实施，内容主要包括：不得向未成年人提供虚拟伴侣类服务；健全对AI陪伴的科技伦理审查、内容管理和用户隐私保护；用户规模较大的要向监管部门共享信息；对涉及精神控制、诱导用户等行为作出特殊限制。

5、是谁在等7000块的Prada爆款包啊？！

而通达系内部四家的对比，比模式差异更值得深究。

6、《光环》新作采用PS黑科技！体验超强帧率超稳定

门店扩张的速度同样惊人。

反观智谱，7月只解禁约5.76%，稀缺性还能再撑半年。

但由于投入较大，对于冷链物流、库存周转、门店损耗等部分的要求也很高，这种业态的加盟门槛很高。

7、深度观察丨万通发展股价异常波动，实控人被带走调查已9个月

近一个月的港股，小米、小鹏、理想都下跌超20%，零跑、蔚来分别跌了19%、15%。

智谱、Minimax这些登陆股市不久的新贵，给投资方带来了成倍的回报。

8、《哪吒》背后的武汉老板，要批量制造“迪士尼”

这次召回涉及范围广、数量大，不仅对品牌声誉造成打击，也带来了直接的财务损失，包括计提产品质量保证负债1.04亿元，资产减值损失3.65亿元，召回垫付资金3.92亿元。

于是，越来越多厌倦了大厂的人们，开始有了新的工作选择。

工具越顺手，迁移成本越高。

从微观生产到宏观战略：决策AI进入企业真实业务 （中科闻歌CEO罗引） 在发布现场，罗引演示了产品体系对企业不同层级决策的支撑能力： 在微观日常生产中，以某针织印染企业为例，系统能够实时感知设备异常，穿透订单、机台和工序关系定位原因，预测生产进度、比较设备效率，并将检修、通知和排程指令送入执行流程，使生产管理形成“感知—分析—决策—执行—反馈”闭环。